knots 処遇改善加算、「規程を整えただけ」で終わっていませんか｜運営指導で見られる二つの盲点
SEOタイトル処遇改善加算｜運営指導で見られる二つの盲点メタディスクリプション処遇改善加算、規程を整えて届け出れば終わりではありません。キャリアパス要件と月額賃金改善要件、職場環境等要件の公表と周知記録。運営指導で見落とされやすい二つの盲点を整理します。
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knots knots 事故・苦情・ヒヤリハット記録の二つの盲点｜記録の範囲と虐待通報ルートを確認
事故報告書・苦情受付簿・ヒヤリハット記録、様式があっても運営指導で見落とされがちなのは「記録の範囲」と「虐待通報ルート」。横浜市・埼玉県の指導資料をもとに2つの盲点を整理します。
knots 障害児通所支援の二つの盲点｜休業日単価と児発管配置を確認
児童発達支援・放課後等デイサービスには独自の請求ルールと人員要件があります。休業日単価の誤請求、児発管の常勤・専従要件の見落としなど、実地指導で指摘され続ける2つの盲点を減算率・チェックリスト付きで整理しました。
knots 運営規程・契約書・重要事項説明書――運営指導で繰り返し指摘される2つの見落とし
運営規程だけ変更して、契約書・重要事項説明書が古いままになっていませんか。第三者評価の実施状況の記載漏れなど、実地指導で繰り返し指摘される2つの見落としをチェックリスト付きで整理しました。
knots 在宅利用の就労移行支援・就労継続支援、二つの盲点
在宅利用の就労移行支援・就労継続支援は「通所より緩い」と誤解されがちですが、実際は運営規程への記載漏れと、1日2回の連絡・週1回の評価などの記録要件が実地指導の指摘事例として確認されています。チェックリスト付き。
knots 定員超過利用減算の二つの盲点｜3か月判定と定員超過の考え方
実務の急所5分解説「今日は定員を超えていないから大丈夫」——その判断だけで、定員超過利用減算のリスク...
knots 小さな経営体のための「職場環境改善」読み解き③｜休める職場をどうつくるか
経営者のための5分解説休暇制度は、「休んでよい」と伝えるだけでは機能しません職員に休暇を取ってもらい...
knots 小さな経営体のための「職場環境改善」読み解き②｜人材確保・定着編
経営者のための5分解説小さな経営体の人材確保は、「採用」だけでは終わりません人材確保というと、求人を...
knots 就労系事業の会計の落とし穴｜生産活動の収支とA型の賃金ルール
就労系事業の会計で見落としやすい生産活動の収支計算の考え方と、就労継続支援A型が賃金を自立支援給付で穴埋めできないルールを、横浜市・埼玉県の運営指導資料をもとに5分で解説します。
knots 身体拘束廃止未実施減算の落とし穴｜記録と委員会運営のポイント
身体拘束廃止未実施減算で見落としやすい記録要件と委員会運営の考え方を、国の留意事項通知や埼玉県・横浜市の運営指導資料をもとに5分で解説します。委員会は虐待防止委員会と一体運営でき、法人単位の設置も可能です。